4月6日，中咨工程有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理翟和明，黨委委員、副總經(jīng)理張芳一行蒞臨公司調(diào)研。公司董事長鄧選，副董事長、總經(jīng)理柯珂陪同調(diào)研。

   翟和明一行首先走訪省發(fā)改委、省信息中心，省政府投資項(xiàng)目評(píng)審中心等單位，就公司發(fā)展進(jìn)行了交流，隨后來到公司召開工作座談會(huì)。會(huì)上，柯珂依次從公司基本情況、經(jīng)營狀況、發(fā)展戰(zhàn)略、典型業(yè)績及工作思路五方面作了工作匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別結(jié)合自身工作情況進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。

   翟和明強(qiáng)調(diào)，中咨江西公司一是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將黨建工作與經(jīng)營工作深度融合，以人為抓手，著力搭建好人才干部梯隊(duì)，提升企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。二是要充分利用雙方股東的資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化與各股東矩陣合作，謀劃企業(yè)新發(fā)展。三是要明確公司目前發(fā)展階段和市場(chǎng)化定位，充分發(fā)揮“中咨江西”品牌影響力，打造品牌質(zhì)量，增加市場(chǎng)認(rèn)可度。四是要加強(qiáng)區(qū)域化市場(chǎng)的開拓，探索區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)新模式，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。五是要?jiǎng)?chuàng)新改革體制機(jī)制，做到市場(chǎng)把握能力、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、管理水平能力的多方面提升。六是要積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力，增加干部職工的認(rèn)同感、歸屬感。 

   張芳還就加強(qiáng)黨建工作、董事會(huì)建設(shè)、改革創(chuàng)新、業(yè)務(wù)合作、市場(chǎng)開拓、精細(xì)化管理等相關(guān)方面工作，提出了具體意見和建議。下一步，公司將深入貫徹會(huì)議精神，持續(xù)推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步發(fā)揮上下游協(xié)調(diào)協(xié)作，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，謀劃新項(xiàng)目，增添新動(dòng)能，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。